第三方仓储仓库各大区域职能分析表
收货区(质检入库区)
收货区(质检入库区)的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。
可以这样理解,登录就是登账,一批货进来马上就要记账。不要货进来了,忘了记了,容易出差错。
散货区(存储区)
存储区的牌子都要挂好,写得清楚明了,这是标识文化。
说起标识文化务必请注意,第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严---火,闲人勿进”,意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内---。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库,其实危险品仓库大家对火都很警惕,对非危险品仓库大家觉得无所谓,反而将禁火要求忽略掉了,所以会容易出事。
散货区(存储区)
存储区的牌子都要挂好,写得清楚明了,这是标识文化。 说起标识文化务必请注意,第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严---火,闲人勿进”,意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内---。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库,其实危险品仓库大家对火都很警惕,对非危险品仓库大家觉得无所谓,反而将禁火要求忽略掉了,所以会容易出事。
分拣区分拣(订单分拣)
分拣区分拣有时候叫订单分拣,按照订单来。生产线要料也按订单,仓库的人也是按订单,销售发货也是按订单。所以分拣是对搬运到包装区内的指1定的物品按照数量来分拣。
包装区
包装区就是将订单的物品装入包装箱里,并在包装箱外标识清楚目的地。
拼装区
从包装区到装运区有一个区域叫拼装区,完成物品从包装区到装运区的移动。
办公区
办公区是---物品的接收、入库、保管、出库的所有管理工作。办公区域一定要设,务必在办公区加锁,不能开放。所以办公区这个门要做成玻璃的,可以看到里面,但一般人是不能---进的。
库存成本物流系统中的库存成本是和库存系统的经营有关的成本。一般情况下,库存成本由订货成本、保管成本、缺货损失费几项构成。对库存成本的分析可通过建立库存控制模型来进行。存储系统作为物流系统的一个子系统,在顾全---的前提下,合理库存对于降低库存成本是非常---的。合理库存主要包括以下两个方面:
一、合理的库存量。指在新的商品到来之前,能---在这个期间商品正常供应的数量。合理的库存必须以---商品流通正常进行为前提。
二、合理库存结构。指商品的不同品种、规格之间储存量的比例关系。社会对商品的需要既要求供应总量的满足,又要有品种、规格的选择,而且要求的结构也在不断变化,所以,确定合理库存数量的同时,还必须考虑不同商品及其品种、规格在储存中的合理比例关系以及市场变化情况,以便确定正确的储存结构。 第三、配送。配送中心对商品库存成本控制的实现主要靠配送中心对购货商的近距离快速反应能力和对多家购货商的需求的均衡预测实现的。
物流的显性成本除了运输与库存成本外,客户服务成本和存货持有成本等虽所占的比重不大,但也不容忽视。
流通企业对仓储管理的要求
1、搞好商品的接运。
2、搞好商品数量和外观的验收。
3、分区分类和专仓专储。
4、包装加工作业和准确发货和及时发运。
仓储管理技术作业流程:卸车,检验,整理入库,仓库外包,保管保养,检出和集中,出库和发运,装车。
1、入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,---卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和的验收在送检),待检(合格处理入库手续,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)
2、商品保管保养阶段:货位规划,分类堆码,保管保养,盘点检查。
3、商品出库阶段:出库准备,审核凭证,备货,包装,复核,点交发货。 仓储在物流中的作用:整合运输和配载,分拣和组合产品,流通加工,平衡生产和---供货,存货控制。
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