武汉云仓-武汉佳运云仓

相对于传统仓储来说，电商仓储有以下不同之处：

1、储存方式

传统仓储多数情况下是储存区和拣配区共同，实质上就是少品种，大批量的出入库模式所决定的操作方式。库内多为平面库，立体高位货架。由于大批量的特点，进出以箱数或件数为单位，甚至以托盘为辅助单位和载体。

而电商仓储则要应对多品种，小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须用专门的储存区来提高储存利用率，为的就是提高拣选效率。

2、拣货方式

传统仓储出库批量大，很多是直接使用叉车进行拣运，在考评拣货效率时也是箱或者托来作为主要单位。因为数量大，品种少，可直接大批量重复清点。但是电商需要以规模致胜，品种繁多，但数量少，甚至为个位数，所以这样的精细操作是---使用叉车这样的粗糙工具完成，常见的就是拣货小车，周转箱。

3、包装复杂性

传统仓储自工厂出厂后通常不需要再进行二次包装，所以传统仓储没有明显的包装线，就算需要包装也是以加固或者安全原因进行包装加强。

而电商仓储，为了应对产品的多样性，客户购买的不同特征，根据不同的商品特征，在成本时间的约束下，研制包装方案，---在途货物的安全，这一点，是传统仓储---的。

人才的战略型、管理型、技能型

现代物流推动电商仓配企业电商仓配管理是结合整个物流业的成熟发展联系在一起，必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施一整套物流服务能力。满---上发展的需要，不能脱离高素质的人才。从理论而言，电商仓配企业电商仓配管理发展对人才的需求分为3个层次，一是战略型物流人才，二是管理型物流人才，三是技能型物流人才。在企业当中，武汉云仓，对以上3个层次之间的复合性人才需求更为---。这也意味着，企业更需要具备“专1业素养+实践经验”的人才。这类人才一方面来源于先通过学校培养，后阶段实践中磨炼形成;另一方面来源于在实践工作中已经掌握技术技能，再通过专1业化理论提升的修1炼而成。人才的培养和战略是电商仓配企业长远发展的另一块基石。