第三方仓储仓库各大区域职能分析表
收货区(质检入库区)
收货区(质检入库区)的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。
可以这样理解,登录就是登账,一批货进来马上就要记账。不要货进来了,忘了记了,容易出差错。
散货区(存储区)
存储区的牌子都要挂好,写得清楚明了,这是标识文化。
说起标识文化务必请注意,第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严---火,闲人勿进”,意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内---。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库,其实危险品仓库大家对火都很警惕,对非危险品仓库大家觉得无所谓,反而将禁火要求忽略掉了,所以会容易出事。
散货区(存储区)
存储区的牌子都要挂好,写得清楚明了,这是标识文化。 说起标识文化务必请注意,第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严---火,闲人勿进”,意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内---。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库,其实危险品仓库大家对火都很警惕,对非危险品仓库大家觉得无所谓,反而将禁火要求忽略掉了,所以会容易出事。
分拣区分拣(订单分拣)
分拣区分拣有时候叫订单分拣,按照订单来。生产线要料也按订单,仓库的人也是按订单,销售发货也是按订单。所以分拣是对搬运到包装区内的指1定的物品按照数量来分拣。
包装区
包装区就是将订单的物品装入包装箱里,并在包装箱外标识清楚目的地。
拼装区
从包装区到装运区有一个区域叫拼装区,完成物品从包装区到装运区的移动。
办公区
办公区是---物品的接收、入库、保管、出库的所有管理工作。办公区域一定要设,务必在办公区加锁,不能开放。所以办公区这个门要做成玻璃的,可以看到里面,但一般人是不能---进的。
人才的战略型、管理型、技能型
现代物流推动电商仓配企业电商仓配管理是结合整个物流业的成熟发展联系在一起,必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施一整套物流服务能力。满---上发展的需要,不能脱离高素质的人才。从理论而言,电商仓配企业电商仓配管理发展对人才的需求分为3个层次,一是战略型物流人才,第三方仓储,二是管理型物流人才,三是技能型物流人才。在企业当中,对以上3个层次之间的复合性人才需求更为---。这也意味着,企业更需要具备“专1业素养+实践经验”的人才。这类人才一方面来源于先通过学校培养,后阶段实践中磨炼形成;另一方面来源于在实践工作中已经掌握技术技能,再通过专1业化理论提升的修1炼而成。人才的培养和战略是电商仓配企业长远发展的另一块基石。
电商需要多大面积第三方仓库才合适?
租赁多大的仓库面积,要根据以下信息来判断:堆码标准(即每个托盘每层如何堆码,较大堆放几层)、存储量数据(可以找电商企业要过往一年每个月后---或者某---的库存总量作为参考)、sku个数(即代码或者品种的个数,个数越多意味着货物越散)、库存中品类的占比(相同品类的存储/消耗特性比较相似)、各品类整托盘货物平均的方数或重量。 根据以上信息就可以算出来需要多少个托盘位的数据了。多数情况下,假设客户租赁的时间较长,如5年,且货物的堆码标准很规范,适当考虑安装货架,提高仓库的利用率。如果是短租期,则不建议安装货架,假设客户退租后,这些货架类型可能就用不到来,影响库房的正常出租,而折旧费用数目也不小。
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