佳运物流-武汉仓储外包

仓库规划：仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。

它包括的内容主要有以下四点：

（1）仓库的合理布局；

（2）仓库的发展战略和规模，如仓库的扩建、改造任务，仓库吞吐、储存能力的增长等；

（3）仓库的机械化发展水平和技术改造方向，如仓库的机械化、自动化水平等；

（4）仓库的主要经济指标，如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用率、储运品质指标、储运成本的降低率等。因此，仓库规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，对库区的总体设计、仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平的确定。

流通企业对仓储管理的要求 

1、搞好商品的接运。

2、搞好商品数量和外观的验收。

3、分区分类和专仓专储。

4、包装加工作业和准确发货和及时发运。

 仓储管理技术作业流程：卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。

 1、入库阶段：接运和交接(接收准备，审核凭证，---卸货，初验合格内部交接，不合格待处理)，武汉仓储外包，验收(进行商品和外观，数量和的验收在送检)，待检(合格处理入库手续，不合格则隔离)，办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)

2、商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。

3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。 仓储在物流中的作用：整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和---供货，存货控制。