仓库规划:仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。
它包括的内容主要有以下四点:
(1)仓库的合理布局;
(2)仓库的发展战略和规模,如仓库的扩建、改造任务,仓库吞吐、储存能力的增长等;
(3)仓库的机械化发展水平和技术改造方向,如仓库的机械化、自动化水平等;
(4)仓库的主要经济指标,如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用率、储运品质指标、储运成本的降低率等。因此,仓库规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,对库区的总体设计、仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平的确定。
流通企业对仓储管理的要求
1、搞好商品的接运。
2、搞好商品数量和外观的验收。
3、分区分类和专仓专储。
4、包装加工作业和准确发货和及时发运。
仓储管理技术作业流程:卸车,检验,整理入库,保管保养,检出和集中,出库和发运,装车。
1、入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,---卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和的验收在送检),待检(合格处理入库手续,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)
2、商品保管保养阶段:货位规划,分类堆码,保管保养,盘点检查。
3、商品出库阶段:出库准备,审核凭证,备货,包装,复核,电商云仓,点交发货。 仓储在物流中的作用:整合运输和配载,分拣和组合产品,流通加工,平衡生产和---供货,存货控制。
佳运物流也顺便普及一下第三方仓储的货架类型。常见的货架类型有:横梁式、驶入式、重力式、穿梭车货架。如果货物是品种少批量大,用大货位的货架,如驶入式或者穿梭车货架,选择市面上很流行的是后者。假设品种多批量小,使用横梁式货架或者重力式货架。 务---注意的是,比如货物的品种少批量大,那在设计大货位货架时,就要配置横梁式货架,是为了能及时地将大货位货架上剩余的零散货物及时腾空,来提高大货位排位的利用率。 而托盘位的数据有了后,可以这样换算:托盘的数量乘以托盘的面积除以0.6(0.4的面积是考虑了叉车通道以及备货区占去的空间)。那货物可以叠盘存放的话,就在刚才计算的结果的基础上除以叠盘存放的层数。
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