大家知道仓库管理成本,无非4个部分构成:仓库、人员、设备、运输。武汉云仓是如何降低仓储物流外包费用,简单分析如下:
1、仓库
仓库场地这块,甲方租赁仓库的时候,肯定是基于全年的业务量存储量,当业务量小的时候,会出现仓库闲置;业务量大的时候需要从外面租赁外仓,通常在租赁的时候都是有起租面积的,无形之中又是一种成本增加。
而武汉云仓,同一个仓库里有很多的客户,作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点,可以相互作为一个补充,几乎不需要单独租赁仓库。
2、人员
企业在招聘人选的时候,会考虑全年的业务量,据此招聘对应的人数,但是实际运作中,有时候作业量会比较大,有时候作业量会小,量小的时候,人员会出现闲置,量大的时候人员不够,需要临时从外面招人,要命的是等作业量回复到平均水平的时候,你得考虑把人辞掉,如此以来,因为临时招人带来的成本增加,远---一份工资的数额。
云仓则不然,云仓不仅仅服务一家企业,还有别的客户。每个企业都有淡季和旺季,当作业量大的时候,可以考虑从其他项目抽调人支持,对仓储服务商而言,增加的成本微乎其微。
3、设备
企业自己采购或者租赁设备,因为数量不多,采购的成本会偏高。
云仓因为在当地管理的仓库面积大,设备的采购成本会相对较低。
4、配送
大多直接与快递合作发货的电商拿到的快递价格,由于发单量不算太大,价格方面会比较高。而武汉云仓由于整个仓的发单量都会比较大,拿到的快递价格会相当的优惠,---是重量较大的货品,可以获得更多的优惠。
拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。订单别拣取是按每份订单来拣货;批量拣取是多张订单累计成一批,汇总数量后形成拣货单,然后根据拣货单的指示一次拣取商品,再进行分类;复合拣取是充分利用以上两种方式的特点,并综合运用于拣货作业中。
1、制定拣货清单 拣货清单是仓库将客户订单资料通过系统处理,生成并打印出拣货单。拣货清单上标明储位,并按储位顺序来排列货物编号,作业人员倨此拣货可以缩短了拣货路径,仓库外包,提高拣货作业效率。
2、确定拣货路线 仓库根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息,能够明确商品所处的位置,确定合理的拣货路线,安排拣货人员进行拣货作业。(ps: 安排拣货人员进行拣货作业的基础在于库内作业人员对于仓库基本情况的熟知,也包含平时的基础性培训。)
3、拣货后分类处理 经过拣取的商品再根据不同的客户或送货路线分类集中,有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类,加工完毕再按一定方式分类出货。 多品种分货的工艺过程较复杂,难度也大容易发生错误必须在统筹安排形成规模效应的基础上,提高作业的精1确性。在物品体积小、重量轻的情况下,可以采取人力分拣,也可以采取机械辅助作业,或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行分类与集中。
电商需要多大面积第三方仓库才合适?
租赁多大的仓库面积,要根据以下信息来判断:堆码标准(即每个托盘每层如何堆码,较大堆放几层)、存储量数据(可以找电商企业要过往一年每个月后---或者某---的库存总量作为参考)、sku个数(即代码或者品种的个数,个数越多意味着货物越散)、库存中品类的占比(相同品类的存储/消耗特性比较相似)、各品类整托盘货物平均的方数或重量。 根据以上信息就可以算出来需要多少个托盘位的数据了。多数情况下,假设客户租赁的时间较长,如5年,且货物的堆码标准很规范,适当考虑安装货架,提高仓库的利用率。如果是短租期,则不建议安装货架,假设客户退租后,这些货架类型可能就用不到来,影响库房的正常出租,而折旧费用数目也不小。
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